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Formation

GERER SON ENTREPRISE

3 jours (21 heures)
  • Les Objectifs de la formation : Permettre au dirigeant de réfléchir, formaliser, mettre en œuvre et suivre la gestion au quotidien.Accompagner le Dirigeant et/ou son collaborateur pour la tenue de la comptabilité générale, l’ analyse et gestion financière.

ANALYSE ET GESTION FINANCIERE

2+1 option= 3 jours (21 heures)
  • Les Objectifs de la formation : Comprendre de façon simple les fondamentaux de l’analyse et de la gestion financière,Se mettre au niveau des minimums requis dans ce domaine,Etre capable de déchiffrer l’essentiel dans un bilan et un compte de résultat,Améliorer ses rapports avec son comptable expert ou son expert-comptable,Intégrer les critères, les ratios et les bonnes questions d’analyse financière. Découvrir des outils pour mieux analyser et mieux gérer.Construire son propre tableau de bord de gestion et ses indicateurs clés Savoir raisonner sur les prix de revient via le taux horaire de revient Alimenter et structurer sa réflexion sur l’avenir de son Entreprise

PILOTER SON ENTREPRISE

1 jour (7 heures)
  • Les Objectifs DE LA FORMATION : Découvrir des outils pour mieux analyser et mieux gérer son entreprise Etre capable de déchiffrer l’essentiel dans un bilan et un compte de résultat, Construire son propre tableau de bord de gestion et ses indicateurs clés Comprendre le principe de fonctionnement de la trésorerie Alimenter et structurer sa réflexion sur l’avenir de son Entreprise

TENIR SA COMPTABILITE AVEC PLUS D’AISANCE

3 jours (21 heures) Option + 2 jours (14 heures)
  • Les Objectifs DE LA FORMATION : Comprendre le principe de fonctionnement de la comptabilité Réaliser les opérations comptables courantes d’une petite entreprise

OPTIMISER SA COMPTABILITE AVES EBP COMPTA

2 jours (14 heures)
  • Les Objectifs DE LA FORMATION : A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de tenir sa comptabilité sur le logiciel EBP compta, de la saisie d’écritures, du suivi de sa trésorerie jusqu’au bilan.

ETUDE DES PRIX ET DE LA RENTABILITE D’UN CHANTIER

2 jours (14 heures)
  • Les Objectifs DE LA FORMATION : Déterminer le coût de revient d’un chantier pour en déduire sa rentabilité. Maîtriser la structure des coûts de l’entreprise pour en optimiser la rentabilité. Connaître les principes de base pour établir des devis. Mettre en place une méthodologie pour ne rien oublier lorsque que l’on effectue des devis. Mettre en place un outil de suivi de la rentabilité des chantiers.

GÉRER SA TRÉSORERIE

1 jour (7 heures)
  • Les Objectifs DE LA FORMATION : Comprendre le principe de fonctionnement de la trésorerie Découvrir des outils pour mieux analyser et mieux gérer sa trésorerie Savoir raisonner sur les prix de revient via le taux horaire de revient Alimenter et structurer sa réflexion sur l’avenir de son Entreprise

ASSISTANTE PRO

1 jour (7 heures)
  • Les Objectifs DE LA FORMATION : Prendre conscience du rôle d’Assistante. Définir ses missions. Développer son potentiel en termes d’organisation et de relation. Organiser et planifier ses différentes activités et son temps personnel. Développer une relation de partenariat avec le dirigeant et les différents interlocuteurs. Savoir être à l’écoute et questionner. Alimenter et structurer sa réflexion sur sa fonction

ORGANISATION ET GESTION ADMINISTRATIVE

1 jour (7 heures)
  • Les Objectifs DE LA FORMATION : Organiser l’administration de l’entreprise de manière efficace grâce à des moyens, des méthodes et des techniques simples. Découvrir les différentes phases de la vie d’un document (de la création à l’archivage) Déterminer son espace

SECRETARIAT ET ORGANISATION ADMINISTRATIVE

1 jour (7 heures)
  • Les Objectifs DE LA FORMATION : Organiser l’administration de l’entreprise de manière efficace grâce à des moyens, des méthodes et des techniques simples. Développer son potentiel en termes de correspondance Découvrir les différentes phases de la vie d’un document (de la création à l’archivage)

« PROFESSION EMPLOYEUR »

2 jours (14 heures)
  • Les Objectifs DE LA FORMATION : Connaître le minimum requis des notions générales du droit social Découvrir les différents contrats Connaître les causes de suspension et de rupture du contrat de travail Calculer l’effectif de son entreprise selon la règle de décompte Identifier les institutions et instances Alimenter et structurer sa réflexion sur l’avenir de sa fonction d’employeur.